第一章　數(shù)字政府的基本概述
1.1　數(shù)字政府相關(guān)界定
1.1.1　數(shù)字政府相關(guān)含義
1.1.2　數(shù)字政府與電子政務(wù)
1.1.3　數(shù)字政府基本特征
1.1.4　數(shù)字政府建設(shè)標(biāo)志
1.1.5　數(shù)字政府構(gòu)成模型
1.1.6　數(shù)字政府組織架構(gòu)
1.1.7　數(shù)字政府評(píng)估體系
1.2　數(shù)字政府建設(shè)原則
1.2.1　注重系統(tǒng)性
1.2.2　注重整體性
1.2.3　注重協(xié)同性
1.2.4　注重開(kāi)放性
1.3　數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的數(shù)字政府
1.3.1　數(shù)字政府的框架
1.3.2　數(shù)字政府的核心
1.3.3　數(shù)字政府的基礎(chǔ)
1.3.4　數(shù)字政府的價(jià)值
1.3.5　數(shù)字政府的關(guān)鍵
1.3.6　數(shù)字政府的實(shí)現(xiàn)
1.4　數(shù)字政府的協(xié)同治理機(jī)制
1.4.1　政企合作
1.4.2　政民互動(dòng)
1.4.3　啟示與建議
第二章　2022-2024年全球數(shù)字政府建設(shè)綜況及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1　全球數(shù)字政府建設(shè)情況
2.1.1　數(shù)字政府基本綜述
2.1.2　數(shù)字政府發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.3　數(shù)字政府戰(zhàn)略規(guī)劃
2.1.4　數(shù)字政府競(jìng)爭(zhēng)格局
2.1.5　數(shù)字政府技術(shù)體系
2.1.6　數(shù)字政府?dāng)?shù)字治理
2.1.7　數(shù)字政府經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1.8　數(shù)字政府對(duì)我國(guó)的啟示
2.2　全球主要國(guó)家數(shù)字政府建設(shè)狀況分析
2.2.1　美國(guó)數(shù)字政府建設(shè)情況
2.2.2　英國(guó)數(shù)字政府建設(shè)情況
2.2.3　澳大利亞數(shù)字政府建設(shè)情況
2.2.4　新加坡數(shù)字政府建設(shè)情況
2.2.5　韓國(guó)數(shù)字政府建設(shè)情況
2.2.6　俄羅斯數(shù)字政府建設(shè)情況
第三章　2022-2024年中國(guó)數(shù)字政府建設(shè)發(fā)展環(huán)境分析
3.1　經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.1.1　宏觀經(jīng)濟(jì)概況
3.1.2　工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
3.1.3　固定資產(chǎn)投資
3.1.4　宏觀經(jīng)濟(jì)展望
3.2　政策環(huán)境
3.2.1　數(shù)字政府相關(guān)政策
3.2.2　數(shù)字政府區(qū)域政策
3.2.3　數(shù)字政府發(fā)展規(guī)劃
3.3　技術(shù)環(huán)境
3.3.1　“5G+”數(shù)字政府
3.3.2　云計(jì)算與數(shù)字政府
3.3.3　大數(shù)據(jù)與數(shù)字政府
3.3.4　區(qū)塊鏈與數(shù)字政府
3.3.5　人工智能與數(shù)字政府
3.4　社會(huì)環(huán)境
3.4.1　人口規(guī)模構(gòu)成
3.4.2　社會(huì)消費(fèi)規(guī)模
3.4.3　居民收入水平
3.4.4　居民消費(fèi)水平
3.4.5　網(wǎng)民發(fā)展規(guī)模
3.4.6　用戶思維分析
3.4.7　企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
第四章　2022-2024年中國(guó)數(shù)字政府發(fā)展總體分析
4.1　2022-2024年數(shù)字政府市場(chǎng)運(yùn)行狀況
4.1.1　建設(shè)時(shí)代要求
4.1.2　市場(chǎng)發(fā)展歷程
4.1.3　建設(shè)必要性分析
4.1.4　市場(chǎng)發(fā)展特征
4.1.5　市場(chǎng)發(fā)展成效
4.1.6　區(qū)域建設(shè)進(jìn)展
4.1.7　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
4.1.8　細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模
4.1.9　用戶注冊(cè)規(guī)模
4.1.10　數(shù)據(jù)管理機(jī)構(gòu)
4.1.11　市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)
4.1.12　技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新
4.1.13　典型案例分析
4.2　2022-2024年數(shù)字政府服務(wù)能力評(píng)估分析
4.2.1　數(shù)字政府服務(wù)能力綜況
4.2.2　數(shù)字政府服務(wù)能力評(píng)估
4.2.3　政府網(wǎng)站評(píng)估
4.2.4　國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)網(wǎng)站評(píng)估
4.2.5　省級(jí)政務(wù)服務(wù)APP調(diào)查評(píng)估
4.2.6　城市服務(wù)App調(diào)查評(píng)估
4.2.7　數(shù)字政府優(yōu)秀典型創(chuàng)新案例
4.3　2022-2024年中國(guó)數(shù)字政府產(chǎn)業(yè)鏈與競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
4.3.1　數(shù)字政府的競(jìng)爭(zhēng)主體
4.3.2　數(shù)字政府市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
4.3.3　產(chǎn)業(yè)鏈主要廠商分布
4.3.4　運(yùn)營(yíng)商布局?jǐn)?shù)字政府
4.3.5　運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)發(fā)展建議
4.4　2022-2024年數(shù)字政府建設(shè)的代表性應(yīng)用
4.4.1　業(yè)務(wù)場(chǎng)景供需格局
4.4.2　經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)類場(chǎng)景
4.4.3　市場(chǎng)監(jiān)管類場(chǎng)景
4.4.4　社會(huì)管理類場(chǎng)景
4.4.5　公共服務(wù)類場(chǎng)景
4.4.6　環(huán)境保護(hù)類場(chǎng)景
4.4.7　政務(wù)運(yùn)行類場(chǎng)景
4.4.8　綜合類場(chǎng)景
4.5　2022-2024年政務(wù)云行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.5.1　行業(yè)發(fā)展歷程
4.5.2　市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
4.5.3　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
4.5.4　產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分布
4.5.5　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
4.5.6　市場(chǎng)商業(yè)模式
4.5.7　市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇
4.5.8　市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
4.6　中國(guó)重點(diǎn)區(qū)域數(shù)字政府發(fā)展分析
4.6.1　廣東省
4.6.2　福建省
4.6.3　浙江省
4.6.4　湖北省
4.6.5　安徽省
4.6.6　貴州省
4.7　數(shù)字政府建設(shè)面臨的問(wèn)題及建議
4.7.1　面臨的問(wèn)題
4.7.2　建設(shè)思路及建議
第五章　2022-2024年“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”行業(yè)發(fā)展模式分析
5.1　“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”相關(guān)概述
5.1.1　基本內(nèi)涵
5.1.2　服務(wù)特征
5.1.3　服務(wù)模式
5.1.4　發(fā)展意義
5.2　“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”運(yùn)行綜況
5.2.1　互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)政策體系
5.2.2　互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)內(nèi)容
5.2.3　互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.4　互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)平臺(tái)建設(shè)
5.2.5　互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)平臺(tái)架構(gòu)
5.2.6　互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)典型案例
5.2.7　“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”監(jiān)管情況
5.3　地區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”運(yùn)行情況
5.3.1　地方政府互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力評(píng)價(jià)指標(biāo)
5.3.2　地方政府互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力等級(jí)分布
5.3.3　地方政府互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力一級(jí)指標(biāo)
5.3.4　地方政府互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力區(qū)域比較
5.3.5　直轄市政府互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力的比較
5.3.6　地方政府互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力發(fā)展現(xiàn)狀
5.3.7　地方政府互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力發(fā)展態(tài)勢(shì)
5.3.8　地方政府互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力發(fā)展建議
5.3.9　地方政府互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力發(fā)展趨勢(shì)
5.4　省級(jí)政府“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”建設(shè)進(jìn)展
5.4.1　發(fā)展成效
5.4.2　面臨問(wèn)題
5.4.3　對(duì)策建議
5.5　“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”發(fā)展過(guò)程中面臨的困境及對(duì)策
5.5.1　面臨的困境分析
5.5.2　發(fā)展對(duì)策分析
第六章　2022-2024年中國(guó)智慧政務(wù)發(fā)展?fàn)顩r分析
6.1　智慧政務(wù)相關(guān)概述
6.1.1　智慧政務(wù)基本定義
6.1.2　智慧政務(wù)主要內(nèi)容
6.1.3　智慧政務(wù)架構(gòu)方案
6.1.4　智慧政務(wù)發(fā)展意義
6.2　我國(guó)智慧政務(wù)的服務(wù)模式綜述
6.2.1　G2G模式
6.2.2　G2B模式
6.2.3　G2C模式
6.2.4　G2E模式
6.3　我國(guó)智慧政務(wù)發(fā)展綜況
6.3.1　智慧政務(wù)發(fā)展歷程
6.3.2　智慧政務(wù)扶持政策
6.3.3　智慧政務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.4　智慧政務(wù)技術(shù)應(yīng)用
6.3.5　智慧政務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局
6.3.6　疫情下智慧政務(wù)案例
6.3.7　智慧政務(wù)典型企業(yè)
6.3.8　智慧政務(wù)發(fā)展趨勢(shì)
6.4　我國(guó)智慧政務(wù)建設(shè)存在的問(wèn)題
6.4.1　發(fā)展不平衡不充分
6.4.2　數(shù)據(jù)資源整合不足
6.4.3　實(shí)用服務(wù)功能欠缺
6.4.4　支撐能力極不平衡
6.5　我國(guó)智慧政務(wù)建設(shè)問(wèn)題的解決對(duì)策
6.5.1　強(qiáng)化資源整合
6.5.2　強(qiáng)化約束激勵(lì)
6.5.3　強(qiáng)化借力發(fā)展
第七章　2022-2024年中國(guó)數(shù)字政府技術(shù)架構(gòu)與治理平臺(tái)
7.1　數(shù)字政府技術(shù)與平臺(tái)發(fā)展成熟度
7.1.1　數(shù)字政府成熟度模型
7.1.2　機(jī)構(gòu)的數(shù)字化成熟度
7.1.3　數(shù)字政府的技術(shù)平臺(tái)
7.2　數(shù)字政府架構(gòu)與評(píng)估體系分析
7.2.1　政府?dāng)?shù)字化技術(shù)轉(zhuǎn)型
7.2.2　數(shù)字政府的總體框架
7.2.3　數(shù)字政府的技術(shù)架構(gòu)
7.2.4　數(shù)字政府的評(píng)估體系
7.3　數(shù)字政府“六位一體”構(gòu)架綜述
7.3.1　基本構(gòu)架分析
7.3.2　底層技術(shù)支撐
7.3.3　具體實(shí)施路徑
7.4　我國(guó)數(shù)字政府關(guān)鍵技術(shù)分析
7.4.1　互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
7.4.2　大數(shù)據(jù)技術(shù)
7.4.3　人工智能技術(shù)
7.4.4　區(qū)塊鏈技術(shù)
7.5　新時(shí)代我國(guó)數(shù)字政府治理平臺(tái)建構(gòu)分析
7.5.1　基本概述
7.5.2　主要功能
7.5.3　主要問(wèn)題
7.5.4　問(wèn)題成因
7.5.5　發(fā)展途徑
7.5.6　發(fā)展趨向
第八章　2021-2024年中國(guó)數(shù)字政府建設(shè)重點(diǎn)企業(yè)分析
8.1　阿里巴巴集團(tuán)
8.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
8.1.2　數(shù)字政府布局
8.1.3　2022財(cái)年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
8.1.4　2023財(cái)年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
8.1.5　2024財(cái)年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
8.2　浪潮軟件股份有限公司
8.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
8.2.2　數(shù)字政府布局
8.2.3　經(jīng)營(yíng)效益分析
8.2.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
8.2.5　財(cái)務(wù)狀況分析
8.2.6　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
8.2.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略
8.2.8　未來(lái)前景展望
8.3　烽火通信科技股份有限公司
8.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
8.3.2　數(shù)字政府布局
8.3.3　經(jīng)營(yíng)效益分析
8.3.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
8.3.5　財(cái)務(wù)狀況分析
8.3.6　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
8.3.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略
8.3.8　未來(lái)前景展望
8.4　太極計(jì)算機(jī)股份有限公司
8.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
8.4.2　數(shù)字政府布局
8.4.3　數(shù)字政府規(guī)劃
8.4.4　經(jīng)營(yíng)效益分析
8.4.5　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
8.4.6　財(cái)務(wù)狀況分析
8.4.7　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
8.4.8　公司發(fā)展戰(zhàn)略
8.4.9　未來(lái)前景展望
第九章　2025-2029年中投顧問(wèn)對(duì)中國(guó)數(shù)字政府發(fā)展前景和趨勢(shì)預(yù)測(cè)
9.1　中國(guó)數(shù)字政府未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析
9.1.1　政務(wù)平臺(tái)更加趨向統(tǒng)建共用
9.1.2　數(shù)據(jù)資源更加趨向價(jià)值釋放
9.1.3　共性能力更加趨向敏捷賦能
9.1.4　數(shù)字履職更加趨向高效協(xié)同
9.1.5　安全保障更加趨向提質(zhì)可控
9.1.6　運(yùn)行管理更加趨向多元一體
9.1.7　標(biāo)準(zhǔn)體系更加趨向健全實(shí)用
9.2　中國(guó)數(shù)字政府未來(lái)建設(shè)方向
9.2.1　數(shù)字政府建設(shè)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變
9.2.2　數(shù)字政府建設(shè)底層邏輯
9.2.3　數(shù)字政府建設(shè)發(fā)展洞察
9.3　中投顧問(wèn)對(duì)2025-2029年中國(guó)數(shù)字政府行業(yè)預(yù)測(cè)分析
9.3.1　2025-2029年中國(guó)數(shù)字政府行業(yè)影響因素分析
9.3.2　2025-2029年中國(guó)數(shù)字政府市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

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2025-2029年中國(guó)數(shù)字政府建設(shè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告（上下卷）