第一章　生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)企業(yè)投資準(zhǔn)入政策指引
1.1　生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)企業(yè)投資目錄
1.1.1　政府核準(zhǔn)目錄
1.1.2　鼓勵(lì)類目錄
1.1.3　限制類目錄
1.2　生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)不同類型企業(yè)投資準(zhǔn)入政策
1.2.1　國有企業(yè)投資規(guī)定
1.2.2　民營企業(yè)投資規(guī)定
1.2.3　外資企業(yè)投資規(guī)定
1.3　生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)重點(diǎn)細(xì)分市場投資準(zhǔn)入政策
1.3.1　農(nóng)業(yè)生態(tài)保護(hù)與修復(fù)
1.3.2　農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)
1.3.3　農(nóng)田污染控制
1.3.4　農(nóng)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)及固碳減排
第二章　生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)企業(yè)投資價(jià)值分析
2.1　生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)企業(yè)投資環(huán)境（PEST）分析
2.1.1　政治（Political）環(huán)境
2.1.2　經(jīng)濟(jì)（Economic）環(huán)境
2.1.3　社會(huì)（Social）環(huán)境
2.1.4　技術(shù)（Technological）環(huán)境
2.2　生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)企業(yè)投資SWOT分析
2.2.1　優(yōu)勢（Strength）分析
2.2.2　劣勢（Weakness）分析
2.2.3　機(jī)會(huì)（Opportunity）分析
2.2.4　威脅（Threat）分析
2.3　生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)企業(yè)投資波特五力模型分析
2.3.1　新進(jìn)入者威脅
2.3.2　替代品威脅
2.3.3　上游供應(yīng)商議價(jià)能力
2.3.4　下游用戶議價(jià)能力
2.3.5　現(xiàn)有企業(yè)間競爭
2.4　中國生態(tài)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈分析
2.4.1　良種培育
2.4.2　農(nóng)業(yè)種植
2.4.3　畜牧養(yǎng)殖
2.4.4　農(nóng)產(chǎn)品加工
2.4.5　農(nóng)產(chǎn)品流通
2.5　中國生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化管理評價(jià)體系分析
2.5.1　生態(tài)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)分析方法
2.5.2　生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃管理
2.5.3　生態(tài)農(nóng)業(yè)模式設(shè)計(jì)方法
2.5.4　生態(tài)農(nóng)業(yè)績效評價(jià)方法
2.5.5　生態(tài)農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理方法
第三章　生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)企業(yè)投資程序分析
3.1　項(xiàng)目決策程序
3.1.1　信息收集
3.1.2　項(xiàng)目篩選
3.1.3　項(xiàng)目立項(xiàng)
3.1.4　項(xiàng)目調(diào)研
3.1.5　項(xiàng)目審核
3.2　項(xiàng)目實(shí)施程序
3.2.1　編制計(jì)劃
3.2.2　項(xiàng)目設(shè)計(jì)
3.2.3　項(xiàng)目招投標(biāo)
3.2.4　項(xiàng)目建設(shè)
3.2.5　竣工驗(yàn)收
3.3　項(xiàng)目評價(jià)程序
3.3.1　目標(biāo)評價(jià)
3.3.2　效益評價(jià)
3.3.3　持續(xù)性評價(jià)
3.4　項(xiàng)目退出程序
3.4.1　自然退出
3.4.2　被動(dòng)退出
3.4.3　主動(dòng)退出
3.4.4　退出機(jī)制
第四章　生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)企業(yè)投資目標(biāo)項(xiàng)目機(jī)會(huì)評估
4.1　生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)企業(yè)投資目標(biāo)項(xiàng)目評估要素
4.1.1　投資成本
4.1.2　市場需求
4.1.3　同業(yè)競爭
4.1.4　銷售渠道
4.1.5　綜合效益
4.2　生態(tài)旅游項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評估
4.2.1　政策機(jī)遇
4.2.2　市場需求
4.2.3　消費(fèi)群體
4.2.4　運(yùn)營模式
4.2.5　投資案例
4.2.6　景氣度分析
4.3　有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評估
4.3.1　政策機(jī)遇
4.3.2　市場需求
4.3.3　消費(fèi)群體
4.3.4　運(yùn)營模式
4.3.5　投資案例
4.3.6　景氣度分析
4.4　生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評估
4.4.1　政策機(jī)遇
4.4.2　市場需求
4.4.3　消費(fèi)群體
4.4.4　運(yùn)營模式
4.4.5　投資案例
4.4.6　景氣度分析
4.5　生態(tài)漁業(yè)項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評估
4.5.1　政策機(jī)遇
4.5.2　市場需求
4.5.3　消費(fèi)群體
4.5.4　運(yùn)營模式
4.5.5　投資案例
4.5.6　景氣度分析
4.6　農(nóng)村沼氣綜合利用項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評估
4.6.1　政策機(jī)遇
4.6.2　市場需求
4.6.3　消費(fèi)群體
4.6.4　運(yùn)營模式
4.6.5　投資案例
4.6.6　景氣度分析
第五章　生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)企業(yè)投資目標(biāo)區(qū)域機(jī)會(huì)評估
5.1　生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)企業(yè)投資目標(biāo)區(qū)域評估要素
5.1.1　資源導(dǎo)向
5.1.2　區(qū)位導(dǎo)向
5.1.3　市場導(dǎo)向
5.1.4　政策導(dǎo)向
5.1.5　產(chǎn)業(yè)鏈導(dǎo)向
5.2　華北地區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評估
5.2.1　投資優(yōu)勢
5.2.2　市場規(guī)模
5.2.3　優(yōu)惠政策
5.2.4　產(chǎn)業(yè)鏈配套
5.2.5　區(qū)內(nèi)對比評估
5.3　東北地區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評估
5.3.1　投資優(yōu)勢
5.3.2　市場規(guī)模
5.3.3　優(yōu)惠政策
5.3.4　產(chǎn)業(yè)鏈配套
5.3.5　區(qū)內(nèi)對比評估
5.4　華東地區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評估
5.4.1　投資優(yōu)勢
5.4.2　市場規(guī)模
5.4.3　優(yōu)惠政策
5.4.4　產(chǎn)業(yè)鏈配套
5.4.5　區(qū)內(nèi)對比評估
5.5　華中地區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評估
5.5.1　投資優(yōu)勢
5.5.2　市場規(guī)模
5.5.3　優(yōu)惠政策
5.5.4　產(chǎn)業(yè)鏈配套
5.5.5　區(qū)內(nèi)對比評估
5.6　華南地區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評估
5.6.1　投資優(yōu)勢
5.6.2　市場規(guī)模
5.6.3　優(yōu)惠政策
5.6.4　產(chǎn)業(yè)鏈配套
5.6.5　區(qū)內(nèi)對比評估
5.7　西部地區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評估
5.7.1　投資優(yōu)勢
5.7.2　市場規(guī)模
5.7.3　優(yōu)惠政策
5.7.4　產(chǎn)業(yè)鏈配套
5.7.5　區(qū)內(nèi)對比評估
第六章　生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)投資機(jī)會(huì)評估
6.1　生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
6.1.1　產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
6.1.2　上游行業(yè)
6.1.3　下游行業(yè)
6.2　產(chǎn)業(yè)鏈上游農(nóng)業(yè)機(jī)械市場投資潛力
6.2.1　市場規(guī)模
6.2.2　需求分析
6.2.3　發(fā)展機(jī)遇
6.2.4　風(fēng)險(xiǎn)因素
6.2.5　前景預(yù)測
6.3　產(chǎn)業(yè)鏈下游食品電商市場投資潛力
6.3.1　市場規(guī)模
6.3.2　需求分析
6.3.3　發(fā)展機(jī)遇
6.3.4　風(fēng)險(xiǎn)因素
6.3.5　前景預(yù)測
6.4　產(chǎn)業(yè)鏈下游物流市場投資潛力
6.4.1　市場規(guī)模
6.4.2　需求分析
6.4.3　發(fā)展機(jī)遇
6.4.4　風(fēng)險(xiǎn)因素
6.4.5　前景預(yù)測
6.5　生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈投資建議
6.5.1　上游市場投資建議
6.5.2　下游市場投資建議
第七章　生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)投資動(dòng)態(tài)分析
7.1　生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)選擇
7.1.1　黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司
7.1.2　雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)股份有限公司
7.1.3　山東民和牧業(yè)股份有限公司
7.1.4　山東登海種業(yè)股份有限公司
7.1.5　山東龍力生物科技股份有限公司
7.2　生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營效益分析
7.2.1　盈利能力比較
7.2.2　成長能力比較
7.2.3　營運(yùn)能力比較
7.2.4　償債能力比較
7.3　生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)投資動(dòng)向分析
7.3.1　投資分布
7.3.2　項(xiàng)目選擇
7.3.3　資金流向
7.3.4　投資風(fēng)險(xiǎn)
7.3.5　投資計(jì)劃
7.4　生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展策略分析
7.4.1　企業(yè)定位
7.4.2　業(yè)務(wù)構(gòu)成
7.4.3　核心競爭力
7.4.4　未來經(jīng)營策略
第八章　生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)企業(yè)投資成本及效益分析
8.1　生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目投資成本構(gòu)成
8.1.1　成本構(gòu)成
8.1.2　費(fèi)用成本
8.1.3　運(yùn)行成本
8.1.4　成本控制
8.2　生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目綜合效益分析
8.2.1　經(jīng)濟(jì)效益
8.2.2　社會(huì)效益
8.2.3　環(huán)境效益
8.3　生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作模式分析
8.3.1　空間協(xié)調(diào)模式
8.3.2　時(shí)間利用模式
8.3.3　循環(huán)發(fā)展模式
8.3.4　要素集約模式
8.3.5　功能拓展模式
8.4　生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)投資典型模式分析
8.4.1　“四位一體”生態(tài)模式
8.4.2　“豬--沼--果”生態(tài)模式
8.4.3　平原農(nóng)林牧復(fù)合生態(tài)模式
8.4.4　草地生態(tài)恢復(fù)與持續(xù)利用模式
8.5　生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)性分析
8.5.1　投資估算
8.5.2　成本計(jì)算
8.5.3　盈利能力
8.5.4　不確定性分析
8.5.5　財(cái)務(wù)綜合評價(jià)
第九章　生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
9.1　生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)進(jìn)入\退出壁壘
9.1.1　政策壁壘
9.1.2　資金壁壘
9.1.3　渠道壁壘
9.1.4　地域壁壘
9.2　生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)投資外部風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
9.2.1　政策風(fēng)險(xiǎn)
9.2.2　融資風(fēng)險(xiǎn)
9.2.3　氣候風(fēng)險(xiǎn)
9.2.4　產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)
9.2.5　相關(guān)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
9.3　生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)投資內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
9.3.1　育種風(fēng)險(xiǎn)
9.3.2　灌溉風(fēng)險(xiǎn)
9.3.3　技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
9.3.4　競爭風(fēng)險(xiǎn)
9.3.5　銷售風(fēng)險(xiǎn)
9.3.6　人才風(fēng)險(xiǎn)
9.4　生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
9.4.1　法律風(fēng)險(xiǎn)
9.4.2　商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
9.4.3　品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)
9.4.4　流通風(fēng)險(xiǎn)
第十章　生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)企業(yè)投資策略建議
10.1　生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)企業(yè)投資建議
10.1.1　區(qū)域選擇建議
10.1.2　項(xiàng)目選擇建議
10.1.3　企業(yè)合作建議
10.2　生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目招商策略
10.2.1　規(guī)范項(xiàng)目引進(jìn)程序
10.2.2　建立項(xiàng)目評估制度
10.2.3　完善投資協(xié)議
10.2.4　健全監(jiān)管機(jī)制
10.3　生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目融資策略
10.3.1　銀行貸款
10.3.2　發(fā)行債券
10.3.3　民間資本
10.3.4　利用外資
10.4　生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營策略
10.4.1　爭取政策支持
10.4.2　深化戰(zhàn)略合作
10.4.3　產(chǎn)量質(zhì)量并重
10.4.4　拓展銷售渠道
10.4.5　完善標(biāo)準(zhǔn)體系
10.5　生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目退出機(jī)制
10.5.1　建立項(xiàng)目后評估制度
10.5.2　引入項(xiàng)目退出機(jī)制
10.5.3　規(guī)范用地回收方式
10.5.4　項(xiàng)目退出機(jī)制的成效

中國生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)企業(yè)投資項(xiàng)目指引及機(jī)會(huì)戰(zhàn)略分析報(bào)告